Het karakter staat bij het just B leiderschapsprogramma centraal. Je bent wie je bent... Op goede en slechte dagen. In comfortabele situaties en in situaties die stressvol zijn. Kortstondig, onverwacht of juist opgezocht omdat je toe bent aan een uitdagende werksituatie. Iedere dag wordt leiderschap (oftewel zelfstandig handelen) van je verwacht, daar wordt je ook voor betaald.

 

Wat verwacht de organisatie van haar leiders? Wat verwachten de leiders van de organisatie? Vertrouwen begint als meer dan 80% hiervan met elkaar overeenkomt. Bovendien gaan beiden dan ook pas vooruit in hun ontwikkeling. De eerste stap in leiderschap is volgens ons dan ook het afstemmen van alle identiteiten; de identiteit van de organisatie, de identiteiten van de functieniveaus en de identiteit van de potentiële leiders.

 

Vervolgens combineren we de identiteiten met sociale en mentale competenties, tactisch en technisch wenselijk functioneren in beroep of organisatiecultuur en niet geheel onbelangrijk gaan we aan de slag met de fysieke fitheid van de deelnemende leiderschapstalenten.

Authentiek leiderschap is het succes om vanuit een visie betekenisvolle dingen gedaan krijgen, voor en door andere mensen. Een beetje theorie is natuurlijk altijd nodig, maar het allerbelangrijkste is "doen" in de praktijk.